KONIMEX FOUNDER ( Mr.Djoenaedi Joesoef ) little amazing story in my college class.

Achievement : ( People )

Djoenaedi Joesoef

( KONIMEX FOUNDER )

 

Djoenaedi Joesoef, lahir di Solo pada 6 Juni 1933, adalah Pendiri dan Ketua Dewan di Konimex, perusahaan farmasi terkemuka di Indonesia sejak 1967. Djoenaedi adalah penerima penghargaan Ernst & Young Tahun Ini di tahun 2003 dan menikah dengan Juniati Joesoef; pasangan ini memiliki empat anak, Edijanto, Rijanto, Lisa dan Rachmadi Joesoef. Djoenaedi juga aktif dalam kegiatan sosial, kemanusiaan, dan pendidikan.

ini adalah pengalaman pribadi saya sebagai mahasiswa kwik kian gie school of business, sebelumnya saya juga tidak tahu siapa itu Bapak Djoenaedi Joesoef, pertama kali saya mendengar nama beliau itu melalui dosen statisika bisnis saya Mr. Liaw Bun Fa , saat mata kuliah berlangsung, di sela-sela proses pembelajaran statiska bisnis yang sulit , dosen saya tersebut tiba tiba bercerita tentang sang pendiri Konimex, entah ada angin apa , dari yang tadi saya sudah pusing dan ngantuk karena pelajaran yang susah , mata saya langsung segar lagi karena mendengar cerita pengalaman hidup dari orang yang mendengar langsung , singkat cerita bapak Djoenaedi Joesoef merupakan rekan dari pendiri kampus saya yaitu bapak Kwik Kian Gie , dosen saya bercerita pengalaman hidup pendiri Konimex Group tersebut, dan intinya dia menjelaskan tentang perbedaan gaya kepemimpinan yang di lakukan oleh bapak Kwik Kian Gie dan bapak Djoenaedi Joesoef , pak Kwik adalah tipikal orang yang sangat cerdas dan sangat akademis jadi gaya kepimimpinannya lebih Tegas dan Lugas , jika A ya harus A , Jika tidak mau tidak usah ikut, kurang lebih terkesan seperti itu , namun ini sangat berbeda dengan rekanya yakni bapak Djoenaedi, beliau memimpin Perusahaanya dari awal hingga sudah sebesar ini dengan gaya kepemimpinan yang kalau orang jawa bilang "Nguwongke" atau memanusiakan manusia, diceritakan beliau sering terjun langsung ke lapangan dan bergaul dengan siapa saja, dari karyawanya yang bekerja hanya sebagai petugas kebersihan sampai atasan dia tidak pandang bulu dan dekat dengan karyawannya, sehingga mereka senang bekerja di perusahaan tersebut, hingga suatu k ejadian yang membuat saya kagum ialah saat terjadi Kerusuhan Moneter tahun 1998 , di ceritakan di mana para pejabat dan pengusaha kaya rumahnya di bakar dan dijarah , tak terkecuali rumah bapak Djoenaedi Joesoef , bahkan rumah bapak Amien Rais , mantan ketua MPR , dibakar sampai habis , namun ketika rumah bapak Djoenaedi Joesoef hendak ingin dijadikan sasaran , para karyawannya sudah siap siaga berjaga di sekeliling rumah beliau dengan membangun pagar betis agar kerusuhan tidak sampai menganggu tempat tinggal Pemimpinnya tersebut , mereka melakukan penjagaan tanpa perintah dan bergerak atas batin nurani sendiri karena mereka nyaman dan sayang dengan bossnya, seperti yang dilakukan oleh beliau pada waktu silam , inilah yang membuat saya merinding dan tidak akan lupa dari sini saya mulai kagum dengan Seorang pebisnis hebat seperti beliau , jika kelak saya dapat mendirikan perusahaan saya juga ingin seperti beliau yang "Nguwongke" karena pada dasarnya sekecil apapun pekerjaan yang dilakukan bawahan , mereka tetap juga adalah aset berharga perusahaan. Sekian dan Terima Kasih.

Kunci keberhasilan bisnis Djoenaedi Joesoef dalam mengembangkan bisnisnya di PT Konimex adalah untuk mematuhi filosofi 3MU, yaitu Kualitas (memproduksi barang berkualitas tinggi), Mudah (didistribusikan dengan baik sehingga mudah ditemukan oleh konsumen) dan Murah (harga terjangkau) . Selain itu, nilai-nilai yang Djoenaedi Joesoef selalu tekankan dalam bisnis adalah: kerja keras dan pembelajaran seumur hidup; kedua, apa pun tujuan akhirnya adalah hidup dengan damai dan bahagia, sehingga dengan kebahagiaan, manusia dapat membuat orang lain bahagia, yang merupakan cerminan dari "perdamaian di rumah, berkembang dalam setiap upaya" dan ketiga, hubungan baik dan hubungan bisnis dan pemasok yang harus dilihat sebagai mitra yang membantu meningkatkan bisnis.

Djoenaedi Joesoef, born in Solo on June 6, 1933, is the Founder and Chairman of the Board at Konimex, a leading pharmaceutical firm in Indonesia since 1967. Djoenaedi is a past recipient of Ernst & Young’s Entrepreneur of the Year award in 2003 and is married to Juniati Joesoef; the couple has four children, Edijanto, Rijanto, Lisa and Rachmadi Joesoef. Djoenaedi is also active in social, humanitarian and education activities.

My Opinion :

This is my personal experience as a student of Kwik Kian Gie School of Business, before I also do not know who it is Mr Djoenaedi Joesoef, the first time I heard his name was through my business static lecturer Mr. Liaw Bun Fa, during the course of the course, on the sidelines of the process of learning a difficult business statiska, my lecturer was suddenly told about the founder Konimex, whether there is any wind, from which I had been dizzy and sleepy because of the difficult lessons, eyes I was immediately refreshed because I heard the story of life experiences of people who heard directly, short story of father Djoenaedi Joesoef is a colleague of my campus founder, the Mr.Kwik Kian Gie, my lecturer told the life experience of the founder Konimex Group, and essentially he explained about the difference of leadership style which is done by the Mr. Kwik Kian Gie and Mr. Djoenaedi Joesoef, Mr. Kwik is a typical person who is very smart and very academic so his leadership style more assertive and straightforward, if A yes must A, If you do not want just don’t follow, more or less impressed like that , but this is very different from his partner that is Mr. Djoenaedi, he lead Company from the beginning up to this extent with the style of leadership that if Javanese’s People say "Nguwongke" or humanize humans, told him often plunge directly into the field and hang out with anyone, from his workers who work only as a janitor until the manajer is not indiscriminate and close to so that they love to work in the company, until an event that amazed me was during the Indonesia Monetary Unrest of 1998, in telling where the officials and businessmen rich house was burned and looted, not least the house of Mr. Djoenaedi Joesoef, even the house of Mr. Amien Rais, the former chairman of the Assembly, burned to the ground, but when Djoenaedi Joesoef's  House wanted to be targeted, his employees were ready to stand around his house by building a posse so that the riot did not disturb his leader's residence, without command and move as their own conscience because they are comfortable and affectionate with their boss, as he did in the past, this is what makes me shiver and will not forget from here I began to amaze with a great businessman like him, if later I can establish my company also want to be like him who "Nguwongke" because basically the smallest job undertaken subordinates, they are also the company's valuable asset. That is all and thank you.

The key to the success of Djoenaedi Joesoef's business in developing its business in PT Konimex is to adhere to the 3MU philosophy, namely Mutu (producing high quality goods), Easy (well distributed so easily found by consumers) and Cheap (affordable price).

In addition, the values that Djoenaedi Joesoef always emphasizes in business are first: hard work and lifelong learning; secondly, whatever the end goal is to live peacefully and happily, so that with happiness, humans can make others happy, which is a reflection of the creed "peace in the home, thrives in every effort" and third, good relationships and business relationships and suppliers who should be viewed as partners who helped raise the business.